FASTFIVE in Media


2020년 8월 2일, 조선비즈

공유오피스의 위기?… “위워크만의 위기”

지난해 매출이 전년 대비 2배 넘게 늘어난 패스트파이브의 영업손실은 같은 기간 약 54억원에서 49억원으로 줄었다. 영업손실률로 따지면 기존 25.6%에서 절반 수준인 11.5%로 줄었다. 당기순손실이 283억원에서 598억원으로 대폭 늘었지만 이는 그동안 투자 유치 과정에서 발행했던 RCPS(전환상환우선주)를 부채로 인식하며 나타난 효과 탓이 크다. RCPS는 일반회계기준에서는 자본으로 인식해도 되지만 상장사에 적용되는 국제회계기준(IFRS) 상 투자자에게 상환권이 있을 경우 부채로 인식해야 한다. 리스(임대료) 회계 방식이 변경되며 패스트파이브가 빌린 건물을 부채로 잡게 된 것도 재무부담을 가중시켰다. 모두 실제 현금 유출과 관련 없는 회계적 비용이다.


2020년 7월 30일, 아시아경제

공유오피스 1위 비결은 ‘경비아저씨’

패스트파이브의 커뮤니티 매니저는 공유오피스 공간과 이를 이용하는 멤버, 제공되는 서비스를 연결하는 역할을 한다. 세일즈와 운영 담당자가 따로 있는 다른 공유오피스와 달리 패스트파이브에선 커뮤니티 매니저가 세일즈부터 운영, 유지까지 각 지점을 총괄 관리한다. 입주 기업이 오피스 사용에서 부딪히는 각종 문제를 신속하게 해결하는 것도 커뮤니티 매니저의 몫이다. 다른 곳에선 복잡한 프로세스로 문제 해결이 지연되는 경우가 많았다면 패스트파이브에선 커뮤니티 매니저가 신속하게 불편을 해소해 만족도를 높이고 있다 .


2020년 7월 23일, 중앙일보

어린이집, 자유이용권까지…공유 오피스의 진화

‘패스트파이브’는 가장 공격적으로 시장을 리드하는 회사다. 공간뿐 아니라 일하는 데 필요한 모든 서비스를 제공해 업무에만 집중할 수 있도록 하겠다는 방침이다. 직원 교육, 복리후생 등 업무 지원 영역, 인재관리(HR) 등의 보다 다각화된 서비스를 제공한다. 이를 위해 지난 6월 성인 교육플랫폼 기업 ‘패스트캠퍼스’에 170억원을 투자해 최대주주가 됐다. 외국어부터 프로그래밍, 데이터 사이언스, 마케팅 디자인 등 방대한 교육 콘텐트를 보유하고 있는데 입주사에게 이 교육 콘텐츠를 활용한 서비스를 제공한다. 또 교육 콘텐츠를 이용하는 취업 준비생 풀을 마련해 입주사를 위한 인재 채용 서비스까지 연계할 계획이다. 


2020년 7월 19일, 매일경제

공유오피스 지각변동…위워크 주춤, 토종 약진

박지웅 패스트파이브 이사회 의장은 “올해부터 빌딩·오피스 솔루션 서비스를 본격 확장하고 차별화 전략으로 승부를 걸 것”이라며 “지난해 425억원의 영업수익을 올려 전년(210억원) 대비 두 배 이상 성장했는데 올해 목표 영업수익은 700억원”이라고 말했다. 빌딩 솔루션은 패스트파이브가 특정 건물의 한 개 층 이상 혹은 건물 전체를 통으로 임차하면 건물주가 인테리어 비용을 대고, 패스트파이브가 그 안에 공유 오피스를 만든 뒤 건물주와 수익을 일정 부분 공유하는 방식이다. 오피스 솔루션은 고객사가 임차한 공간에 패스트파이브가 직접 공간 디자인과 설계·시공까지 해주는 서비스다.


2020년 7월 16일, 문화일보

코로나 확산에…’공유 오피스’ 쑥쑥 큰다

국내 공유 오피스 업계도 좋은 실적을 유지하고 있다. 지난해 위워크 코리아를 제치고 1위(지점 수·멤버 수·공실률 기준)에 오른 ‘패스트파이브’의 경우 연평균 157%의 매출 증가율을 기록하고 있다. 지난해에는 매출 425억 원, 감가상각 전 영업이익(EBITDA) 31억 원을 달성했다.  업계에서는 공유 오피스 기업들이 코로나19 혜택을 받고 있는 것으로 보고 있다. 코로나19로 지역 거점 오피스를 마련하는 기업들이 많아지면서 수요가 늘고 있다는 의미다. 


2020년 7월 15일, 한경비즈니스

입고 먹고 머무르는 의식주에서 이동 즐기기까지…뜨는 구독 비즈니스들

   언택트(비대면) 문화 확산으로 공유 오피스에 대한 관심이 늘고 있다. 패스트파이브는 월 회원료를 내고 사무 공간을 이용하는 공유 오피스다. 강남·강북 등 주요 오피스 상권에 총 25개 지점을 보유하고 있다. 업무용 라운지, 회의실, 업무 인프라뿐만 아니라 다양한 커뮤니티 이벤트와 직장 어린이집도 구비했다.


2020년 7월 14일, 한경비즈니스

‘거점 오피스’…이동 시간 줄이고 효율 높인다

   “대기업도 서울 시내 전역에 오피스를 보유하고 있지 않은 회사가 대부분이기 때문에 25개 지점을 보유하고 있는 패스트파이브에 거점 오피스를 구축하고자 하는 기업들의 문의가 많다”며 “직원들은 업무 효율성을 높이고 기업은 운영 효율성을 높일 수 있다는 점에서 오피스 플랫폼을 활용하려는 추세는 더욱 증가할 것” 또한 “패파패스는 프리랜서나 외근직들을 겨냥한 상품이지만 재택근무를 권장하는 상황에서 자택에 업무 환경이 조성되지 않은 직원들을 위해 기업이나 개인이 직접 구매하는 경우가 많다”


2020년 7월 8일, 헤럴드경제

“교육부터 헤드헌팅 서비스까지 확장…공유오피스 ‘멀티 비즈플랫폼’ 탈바꿈

  공유오피스 기업들은 일할 공간과 인프라를 빌려주는 업무에서 나아가 인재채용, 교육 등으로 영역을 넓히려는 것이다. 입주사들이 인재관리(HR) 등의 부담을 덜고, 업무에만 집중할 수 있는 종합 비즈니스 플랫폼을 만들겠다는 목표다. 이는 입주사 중 스타트업 비중이 높은 공유오피스의 특징을 감안한 것이기도 하다. 


2020년 7월 8일, 동아일보

[주간투자동향] 공유오피스 전망 어둡다? IPO 준비하는 패스트파이브

패스트파이브는 패스트캠퍼스와 협업해 기업 고객 요구를 해소할 수 있는 기업 비즈니스 플랫폼으로 도약할 계획이다. 패스트파이브는 입주 멤버에 대한 교육 서비스 혜택을 강화하고 패스트캠퍼스 고객 대상으로 채용을 연계하는 방안을 구상 중이다. 또한, 컨설팅 기반 신규 비즈니스를 새로운 성장 동력으로 내세웠다. 


2020년 7월 6일, 한경비즈니스

진화하는 공유오피스…패스트파이브 ‘구독형 사무 공간’ 뜬다

월 이용료를 내면 사무 공간을 비롯해 어학 교육·자녀 어린이집 등 다양한 서비스를 이용할 수 있다. 패스트파이브는 기업 요구를 반영해 맞춤형으로 오피스 환경을 만들어 주는 ‘오피스 솔루션’과 소형 빌딩 위탁 운영 서비스 ‘빌딩 솔루션’ 등 신규 비즈니스도 강화할 계획이다.외근이 잦은 직장인과 프리랜서들의 고객 전환을 위한 신규 서비스도 확대해 나갈 예정이다. 최근 패스트파이브 여러 지점 라운지와 회의실을 이용할 수 있는 ‘패파 패스’가 출시돼 큰 인기를 모은 바 있다.


2020년 6월 30일, 동아일보

“직원채용-교육 대신해 드립니다” 진화하는 공유 오피스업

  부동산업계는 공유오피스의 변화를 예의주시하고 있다.  건물의 가치와 수익을 극대화하려면 공실을 최소화하는지가 가장 중요해졌는데 장기 임대 후 공간을 쪼개 단기로 빌려주는 공유오피스 업체들과 협업하면 이런 고민을 덜 수 있기 때문이다. 김 대표는 “건물의 가치를 올리는 콘텐츠와 서비스를 만들어내는 능력이 중요해지면서 공유오피스를 유치하려는 건물주들의 문의가 늘고 있다”고 전했다.


2020년 6월 30일, MTN

부동산 넘어 ‘기업 비즈니스 플랫폼’으로…패스트파이브 2.0 공개

  박지웅 패스트파이브 이사회 의장 “패스트파이브가 단순한 공간 사업자를 넘어서서 비즈니스 플랫폼이 되고자 하는 비전이 있었기 때문에 장기적인 관점에서 패스트파이브 멤버들에게 패스트캠퍼스의 콘텐츠를 제공할 수 있을 것으로 생각합니다. “


2020년 6월 30일, 한겨레

오피스도 구독 시대…빌리지 말고 구독해서 쓰세요”

박지웅 의장은 “공유 오피스를 이용해본 사람들은 비가역적 편리함을 준다고 말한다. 서울의 오피스 부동산 시장은 건물의 빈 공간을 임대하는 시대에서 공유 오피스로 리모델링해 구독형으로 이용하게 하는 쪽으로 바뀌고 있다. 서울의 사무실 건물 가운데 공유 오피스로 활용되는 면적은 0.14%에 그친다. 공유 오피스 시대는 이제부터 시작”이라고 말했다.


2020년 6월 29일, 시사저널

[차세대유니콘 패스트파이브] 위기를 기회로 바꾼 공유오피스

미국 최대 부동산 회사 CBRE는 2030년까지 미국 전체 사무실에서 공유 오피스가 차지하는 비중이 2%에서 13%까지 상승할 것으로 전망했다. SK증권도 최근 보고서를 통해 “위워크의 실패를 공유경제의 몰락으로 해석하기엔 무리가 있다”며 “위워크의 몰락은 CEO 리스크와 무리한 외형 확대, 기술기업을 표방했음에도 단순 임대업 이상 진화하지 못했던 비즈니스 한계 등으로 요약 가능하다”고 분석했다.


2020년 6월 29일, 시사저널

김대일 패스트파이브 대표 “공유오피스, 라이프스타일의 ‘혁신’ 가져올 것”

공유 오피스는 굉장히 큰 혁신이다. 아이폰이 처음 나왔을 때, 삼성 내부 임원 회의에서는 아이폰의 기능이 옴니아에도 있는 기능이라며 별것 아닌 것처럼 치부했다. 그러나 아이폰이 혁신이 아니라고 할 수 있을까? 잘 디자인된 공간, 좋은 서비스를 만들어내는 것 역시 누구나 할 수 있는 것이 아니다. 패스트파이브를 운영하는 과정이 업그레이드되면서 사람들의 라이프 스타일이 바뀌게 되면, 공유 오피스업이 ‘혁신’이라는 것을 증명해 낼 수 있을 것이다. ‘패파’ 없는 일상을 상상할 수 없게 되는 것, 그것이 우리의 목표다.


2020년 6월 29일, 헤럴드경제

반전의 공유오피스…코로나 딛고 ‘점프’

고혜경 패스트파이브 프로덕트본부 이사는 “현 시점에서 본다면 공간구성 노하우는 국내에서 당사가 가장 독보적”이라며 “설계를 아웃소싱할 수도 있지만, 공간설계는 공유오피스의 핵심 역량이라 직접 한다. 팀을 새로 꾸리면서 관련 경험이 없는 비전공자들도 많이 참여했는데, 오히려 고정관념이 없어서 새로운 디자인을 많이 내놓을 수 있었다”


2020년 6월 20일, 중앙일보

[권혁주 논설위원의 비즈니스 현장에 묻다] “창의는 다양한 만남에서 싹튼다

공유경제는 타격을 받으리라고 누구나 예상했다. 공유 오피스에 대해서는 더욱 그랬다.그런데 뜻밖이다. 이 회사, 흔들림이 없다. 2015년 창업한 국내 공유 오피스 벤처 ‘패스트파이브(FASTFIVE)’ 얘기다. 코로나19에도 아랑곳하지 않고 멤버(입주자)가 쭉쭉 늘어난다. 지난해 말 1만1900명에서 올 3월 1만4500명, 지금은 1만7000명으로 증가했다. 신규 공유 오피스 지점을 내는 족족 들어찬다. 공실률이 3% 정도다.


2020년 6월 15일, 테크M

핫한 공유오피스 패스트파이브,올 여름 IPO간다…관전포인트 세가지

패스트파이브가 위워크와 가장 구별되는 점은 바로 공실률이다. 증권가에선 위워크의 점당 공실률을 무려 30%로 추정하고 있다.  반면 패스트파이브는 국내시장에 특화된 영업방식 덕에 낮은 공실률을 이어가며 꾸준히 사세를 확장하고 있다. 공동 직장 어린이집을 마련한 것도 패스트파이브만의 대표적인 마케팅 전략이다. 특히 클라우드와 법률, 회계 자문 서비스 등 180여가지 패스트파이브 전용 혜택을 통해 위워크와 차별화된 서비스를 꾸준히 내놓고 있는 것도 낮은 공실률의 배경으로 자리하고 있다.


2020년 6월 11일, 머니투데이

[기업분석]IPO앞둔 패스트파이브, 다양한 서비스로 ‘차별화’전략

서울 강남 역삼동 한복판에 위치한 어린이집. 바로 국내 공유오피스 패스트파이브가 지난달 업계 최초로 개원한 ‘다람패스트파이브 공동직장 어린이집’ 입니다. 공간을 공유하는 공유오피스의 기본 개념에서 더 나아가, 다양한 서비스를 통해 입주 멤버의 복지 수준을 끌어올리겠다는 패스트파이브의 전략입니다. 2015년 최초로 국내형 공유오피스 비즈니스를 시작한 패스트파이브는 다양한 서비스를 기반으로 설립 이후 매년 2~3배의 매출 성장을 기록하고 있습니다.


2020년 6월 11일, 머니투데이

코로나에도 입주문의 늘어난 ‘공유오피스’…무슨일?

공유오피스 기업 패스트파이브는 올해 여의도 등에 8개의 신규 지점을 오픈해 연내 27호점까지 지점을 확장할 계획이다. 신규 입점 문의도 지속되고 있다. 패스트파이브 측은 코로나19 하루 확진자가 100여명 이상 발생했던 지난 3월 신규 입점 문의가 1960건으로 1월(1782건) 대비 9.9%가량 증가했다고 밝혔다. 


2020년 6월 9일, 머니투데이 더리더

김대일 패스트파이브 대표”이젠 ‘서비스 오피스’로 구독하세요”

코로나19 사태로 ‘공유’가 위축될 것이라는 우려와는 달리 패파의 경우 매출은 오히려 늘었다. 사무실 분리를 위해 잠시 임대할 공간인 사무실을 찾는 업체가 많아졌다. 김대일 대표는 “책상에 앉아 있는 절대적인 시간보다 효율성을 따지는 회사가 많아졌다”고 설명했다.


2020년 6월 8일, 이코노미스트

국내 1위 공유오피스 박지웅 패스트파이브 의장 -“사무실도 클라우드 서버처럼”

최근 기업들이 사무실을 클라우드 서버처럼 탄력적으로 이용하려는 경향도 강하게 나타나고 있어 공유오피스를 많이 이용한다. 패스트파이브의 강점은 최적화다. 업무·공용 공간의 효율적으로 배치해 임대료가 3.3㎡당 14만~19만원으로 저렴하고 공실률이 97% 수준으로 낮다.  기존 빌딩들의 임대관리·금융·개발 사업으로도 영역을 넓히고 있다. 패스트파이브는 지난해 상장 주관사를 선정하고 연내 코스닥 상장도 추진한다.


2020년 6월 1일, 이데일리

크코로나 위기를 기회로! 고객 모시기 치열한 공유오피스

패스트파이브는 지난달 업계 최초로 서울 강남구 역삼동에 ‘다람 공동 직장어린이집’을 개원했다. 영·유아 자녀를 둔 입주 기업 직원이 대상으로, 보육 비용은 전액 패스트파이브가 부담한다.  아울러 패스트파이브는 코로나19 극복 캠페인 일환으로 소규모 입주사 대상 회원료 ‘반값 프로모션’도 진행한다. 


2020년 5월 28일, 머니투데이

위워크는 실패한 상장, 패스트파이브가 성공하려면

패스트파이브는 부동산을 서비스 사업 관점에서 풀어낸 기업임을 강조한다. 지난해 실시한 390억원 규모의 시리즈D 단계 투자 유치 때는 약 2000억원의 기업가치를 인정받은 것으로 알려졌다. 패스트파이브는 꾸준히 실적 성장을 이어가고 있다. 지난해 매출액은 425억원으로 전년 대비 102.4% 증가했다. 지난해 EBITDA(상각 전 영업이익)는 31억원으로, 전년 대비 3배 이상 늘었다. 지난해까지 운영한 23개 지점에서 평균 공실률을 매달 3% 수준으로 유지한 결과다.


2020년 5월 25일, 한국일보

손정의 회장의 ‘위워크’ 잡은 토종 공유오피스

소규모 또는 스타트업 기업 중심이던 공유오피스 이용이 동화약품, 매일유업, 현대자동차 에어랩, 하나금융 티아이(TI), SK홀딩스, 아모레퍼시픽 등 중견·대기업으로 확산되고 있는 추세다. 패스트파이브 서울 시청점으로 본사를 옮긴 중견기업 동화약품 관계자는 “시내 한가운데 좋은 위치에 있고 회의실과 접견실, 편의시설 등도 잘 돼있어 직원들 반응이 나쁘지 않다”고 말했다.


2020년 5월 25일, 파이낸셜뉴스

재택근무 여파, 사무실이 변한다

  모든 사람이 동일한 사무 공간에 모여서 일하는 전통적인 ‘사무실’의 개념이 포스트 코로나 시대를 맞아 완전히 변화하고 있다. 모여서 시너지를 내야할 때는 큰 공간을 확보할 수 있고 분산된 인력들이 만들어낸 데이터들의 보안성도 지켜줄 수 있는 신개념 사무실이 떠오를 전망이다.


2020년 5월 20일, 더벨

패스트파이브, 올 국내 1위 지위 굳힌다

  업계는 패스트파이브를 회원수 면에서도 1위 주자로 꼽는다. 지난해 말 기준 임대면적은 1만5000평(19개지점 기준)이다. 올해는 27개로 지점을 확대할 경우 2만5000평으로 늘어날 것으로 전망했다. 회원수는 현재는 1만5000여명이며 연말까진 2만1000명으로 늘어날 것으로 추정했다.


2020년 5월 15일, 뉴스핌

스타트업들 “건물 임대? 공유오피스가 대세”

  패스트파이브에 입주한 스타트업 A사는 “스타트업이 강남에 사무실을 잡는다는 것은 임대료가 비싸 쉽지 않은데, 공유오피스는 임대보다 가격이 저렴하다”며 “특히 패스트파이브는 역세권에 있는데도 보증금과 관리비가 없는 데다가, 초기 입주 기업에는 파격 할인을 해줘서 쉽게 들어올 수 있었다”고 말했다.


2020년 4월 27일, 더벨

패스트파이브와 위워크의 다른점

  위워크와 달리 흑자경영을 추구했다. 4년 연속 상각전 영업이익(EBITDA) 흑자를 달성했다. 4년간 4년간 연평균 매출 성장률이 100% 이상임을 감안하면 EBITDA는 더 늘어날 것으로 보인다. 내실을 기한 성장 전략 덕분이다. 


2020년 4월 26일, 매일경제

‘위워크’ 제친 토종 공유 오피스 코로나 후 입점문의 더 늘었죠

 20대 후반에서 30대 초반의 밀레니얼 세대는 도서관보다는 카페에서 공부하는 게 익숙하다. 그 세대가 일터로 넘어오는 2020년은 `일하는 공간`에 대한 패러다임이 완전히 바뀌는 해


2020년 4월 21일, 머니투데이

토종 공유오피스 눈부신 성장…코로나 發 악재에도 ‘IPO’ 문 두드린다

패스트파이브 관계자는 코로나 사태 창궐 후에도 매월 전 지점 평균 3% 수준의 공실률을 기록하고 있어 코로나의 여파를 빗겨나갔다고 설명했습니다.


2020년 4월 8일, 더벨

패스트파이브, 사업성 우월…회계 이슈 극복할까

빠른 지점 확대에도 공실률은 23개지점 평균 3% 미만으로 관리해왔다. 경쟁사들은 국내업체들의 경우 공실률이 5~10%, 해외 업체는 20~50%에 이르는 것으로 알려졌다. 패스트파이브가 질을 갖춘 성장을 해왔다는 의미다.


2020년 4월 8일, 파이낸셜뉴스

공유오피스 들였더니 공실 많이 줄었네

공유오피스를 둔 건물은 공실률이 낮아지는 효과도 볼 수 있다. 스타트업, 1인기업 등 공유오피스 입주자들이 건물 자체에 신규 수요를 창출해 공실률을 낮춰주는 것. 공유오피스 입주 건물의 공실률을 조사한 결과, 서울 대형 건물의 공실률은 평균 0.6% 줄었으며, 강남권역은 최대 1%가량 낮아진다.


2020년 4월 2일, 벤처스퀘어

2019년 매출은 425억 원이다. 전년도 매출 210억 대비 2배 이상 성장한 수치다. 운영 중인 23개 호점 평균 공실률을 3%다. 2015년 설립 이후 연평균 매출은 157% 증가했다.


2020년 3월 23일, 서울경제

[인터뷰] ” ‘토털서비스’ 공유오피스로 2030 잡아야죠”

국내 공유오피스 1위 업체 패스트파이브의 김대일(37·사진) 대표는 최근 서울경제와의 인터뷰에서 “스타트업·중소기업은 물론 대기업들도 사무환경 변화의 필요성을 깨닫고 있다”며 “공유오피스 수요 증가세가 적어도 10년을 이어갈 것”이라고 말했다.


2020년 1월 22일, 전자신문

패스트파이브 “엔터프라이즈 고객 5%->25% 대폭 증가”

공유오피스 패스트파이브를 이용하는 엔터프라이즈(50인 이상) 고객이 대폭 증가한 것으로 나타났다. 2018년 전체 매출 5% 미만에 불과했지만 지난해 전체 매출 약 25%, 신규 매출 50%를 차지하며 매출 성장을 이끌었다.


2020년 1월 22일, 메트로신문

패스트파이브, 국내 최대 공유오피스로 성장…멤버 1만3000명 확보

패스트파이브가 1만3000여 명의 멤버를 확보한 국내 최대 공유오피스로 성장했다. 멤버 수뿐만 아니라 지점 규모나 제휴 서비스 등을 강화해 4년 만에 높은 성장률을 이뤄냈다.


2019년 12월 6일, ZDNET Korea

패스트파이브, 공동 직장어린이집 만든다

패스트파이브 공동직장어린이집은 ‘멤버들이 업무에만 집중할 수 있도록 한다’는 패스트파이브의 기업 미션을 실현하기 위한 노력의 일환이다. 육아 관련 혜택이 가장 절실한 복지임에도 기업에서는 비용적 부담으로 인해 지원이 어려웠다. 하지만 이제 중소 규모의 업체도 공유오피스에 입주함으로써 직원들에게 육아 혜택을 줄 수 있게 된다.